10月7日下午，公司召开9月份月度工作会议。董事长许小兰、副董事长庄万鹤出席会议并讲话，公司董事朱艳敏主持会议，两院及董办直属部门科级以上干部参会。

▲会议现场

会议组织了两院及公司直属部门全体干部学习测试及《集团两院干部值班与住校的规定》的学习，以考促学、以学促用，推动干部队伍准确把握办学能力评价标准、规章制度与学期工作重点。

会上，两院及董办直属部门相关负责人就9月份董事长关注工作、月度重点工作完成情况与10月份工作计划进行了全面汇报，逐项梳理进展、明确后续安排。

▲全体人员进行学习测试

庄万鹤对9月份工作进行了点评，充分肯定了两院工作成绩，指出了当前需要重点警醒的问题。同时，对10月份工作进行安排并提出要求：一是全面梳理复盘与清单化管理，层层压实责任，明确界限与责任单位，杜绝任务悬空。二是强化督导检查与靠前化解问题，实行及时调度与定时调度相结合，辅以随机抽查和现场核查。三是狠抓闭环管理与反馈时效，建立部署、推进、检查、反馈、整改的完整闭环机制。四是锤炼严实作风与做细服务保障，各部门要统筹教学、学生、后勤与安全工作，守住安全底线。

▲庄万鹤对9月份工作进行了点评

许小兰作总结讲话。她对9月份两院的工作亮点进行了点赞：高职学院在教学宿舍内务整治、办学能力评价推进、技能大赛获银牌保荣誉等方面成效明显；中职学校在教学现场管理规范扎实、系部特色育人成果鲜明、传统技艺赛道斩获银牌等方面表现突出。针对当前重点工作，她强调，高职学院要常态化开展办学能力评价工作，将其纳入各部门每月重点工作；要抓实学生管理与教学现场秩序；做好26级新生维稳与服务、24级学生实习、25级学生“五个一”活动；统一二级学院人才培养方案撰写模板并下发执行；要把中职专职班主任服务能力提升的改革、国庆节后学生返校人数的清理与维稳作为重点工作推进。

她要求，全体干部要以此次会议为契机，对照问题抓整改、对照目标抓落实，以严实作风和闭环管理推动各项工作落地见效，全力保障校园安全稳定和教育教学高质量发展。

▲许小兰总结讲话